キッセイ薬品のマテリアリティ

キッセイ薬品は、「純良医薬品を通じて社会に貢献する」「会社構成員を通じて社会に奉仕する」の経営理念のもと、事業活動を通じた持続可能な社会と地球環境の実現に取り組んでいます。
経営理念の実現に向けて、社内外の環境変化や自社の現状と課題を踏まえ、当社が優先的に取り組むべき重要課題（マテリアリティ）を特定しています。

当社は、全社が一丸となってマテリアリティの解決に向けた取り組みを進め、人びとの健康への貢献と、社会や地球環境に対する責任を果たしていくことで、社会に必要とされ、社会とともに成長する企業を目指します。

キッセイ薬品の8つのマテリアリティ

• 1.独創的な製品の創製・開発

• 選定根拠	当社は、「世界中の人びとの健康に貢献する独創的な医薬品を開発し提供する創薬研究開発型企業を目指す」ことを経営ビジョンとしており、強みである低分子創薬技術を軸に、既存治療を変革するゲームチェンジャー医薬品を開発するとともに、ライセンスインにより研究開発パイプラインを拡充し、継続的に医療現場へ届けていく。 また、ヘルスケア食品事業により、くすりと食の両面から健康を支え、高齢者や患者さんのQOL向上に貢献する。
  長期目標	低分子創薬技術をコアに、世界中の人びとの健康に貢献する独創的な医薬品を持続的に創出する。低分子創薬ではアプローチできない疾患に対しては、パートナー企業との連携により、モダリティにこだわらず導入し、新たな治療選択肢を提供する。 介護高齢者領域をはじめとしたヘルスケア食品ラインアップを充実し、くすりと食の両面から健康づくりを支えている。
  中期目標 （2029年度）	研究開発パイプラインの拡充 創薬研究プロセス革新、臨床開発体制強化による、POC取得までのスピードと質の向上 食べやすく、使いやすい機能性の高い高品質なヘルスケア食品の提供
  KPI	創薬プロセスの技術革新 臨床開発入り品目数、開発パイプライン品目数 新製品の上市数、発売国数 患者向けサイトおよび医療関係者向けサイトの認知度向上

• 2.高品質な医薬品の安定供給

• 選定根拠	必要とする患者さんに高品質な医薬品を安定的に供給することは、製薬企業の責務である。 国際基準を満たすGMP体制の構築、計画的な設備投資による安定供給体制の強化をすすめるとともに、自然災害や社会情勢の変化などによる調達リスクに迅速に対応できるサプライチェーンを構築し、国内外に高品質な医薬品を安定的に供給する。
  長期目標	高品質な医薬品をグローバルに提供できる供給体制を構築し、国内外に安定的に供給する
  中期目標 （2029年度）	国際基準を満たすGMP体制の構築 製品の安定供給体制の強化
  KPI	グローバル供給体制の構築状況 再生医療等製品の製造販売体制の構築状況 品質課題を起因とした製品回収ゼロ

• 3.患者さん中心の医療への貢献

• 選定根拠	医療の最終顧客である患者さんの安全を最優先に考え、科学的根拠に基づいた信頼性の高い安全性・有効性の情報を、高い倫理観をもって適切に提供することで、初めて医薬品は医療の向上に貢献できる。 製品の安全性の確保や臨床試験の実施においては、高い倫理観と科学的見地から、リスクと有効性を収集・評価・分析し、適時適切な情報提供を行う。
  長期目標	科学的根拠に基づいた信頼性の高い安全性・有効性の情報を、迅速に収集・評価・分析し、高い倫理性をもって、適切に提供する
  中期目標 （2029年度）	患者目線に立った、疾患啓発や治療法などの適正な医療情報の提供 再生医療等製品の的確な信頼性保証体制の構築
  KPI	医療関係者からの当社の情報提供姿勢に対する評価 患者向けサイトおよび医療関係者向けサイトの認知度向上

• 4.医療アクセスの向上

• 選定根拠	医療技術が進歩を遂げている今日においても、十分な治療に恵まれない患者さんは数多い。 当社は希少疾病・難病等のアンメットメディカルニーズの充足に取り組むとともに、海外パートナー企業と連携し、医薬品アクセスを改善することで医療アクセスの向上に努める
  長期目標	希少疾病・難病等アンメットメディカルニーズへの取り組みや海外パートナー企業との連携により、医療アクセスを拡大する
  中期目標 （2029年度）	希少疾病・難病等アンメットメディカルニーズを充足する医薬品の開発およびエビデンス創出 創製品のグローバル展開を通じた国内外の患者さんへの貢献 医療アクセス向上に向けた情報提供の強化
  KPI	創薬プロセスの技術革新 臨床開発入り品目数、開発パイプライン品目数 新製品の上市数、発売国数（うち、発展途上国） 患者向けサイトおよび医療関係者向けサイトの認知度向上

• 5.経営戦略を実現する創造性のある人材の育成

• 選定根拠	経営環境が激変する中で、当社が新たな挑戦を進め、真の成長企業への変革を果たすためには、従業員一人ひとりの多様性を尊重するとともに、知識、能力を最大化し、当社の集合知と戦略遂行力を高めることが必要不可欠である。人は競争力と価値創造力を生み出す源泉であり、一人ひとりの成長と活躍があって初めて企業が成長できる。創造性のある人材の育成を通じて、社員と会社が持続的に成長し、創薬研究開発型企業としてさらなる社会的価値の創造を目指す。
  長期目標	経営戦略を実現する創造性のある人材の育成と活躍による社員と会社の持続的成長を促す組織文化を醸成する 高い倫理観と当事者意識を持ち、新たな挑戦と高品質な経営・業務遂行にコミットする組織文化（Quality Culture）を醸成し、人材を育成する
  中期目標 （2029年度）	領域・製品戦略を遂行できる高度な専門性を有する人材の育成・獲得 経営戦略を推進する次世代のマネジメント人材の育成 エンゲージメントの向上による個と組織の活性化
  KPI	自発的離職率、三年定着率 一人当たりの教育費用、研修時間 従業員エンゲージメントスコア、組織活性度スコア

• 6.ガバナンスの強化

• 選定根拠	目まぐるしい経営環境の変化に迅速かつ的確に対応するために、ガバナンスの強化が必要不可欠となっている。遵法経営を基礎に、透明・公正かつ迅速・果断な意思決定を行うガバナンス体制の構築により、社会的責任を果たすとともに、持続的な成長を実現し、企業価値を向上させる。
  長期目標	激変する環境に対応し、持続的な成長と企業価値の向上を実現するコーポレート・ガバナンス体制を構築する
  中期目標 （2029年度）	コーポレート・ガバナンス体制の強化 コンプライアンス体制の強化 リスクマネジメント、BCM体制の強化・充実 ESG外部評価の向上
  KPI	取締役会実効性評価の実施結果に基づく施策の取り組み状況 コンプライアンス教育実施状況 オールハザード型BCM体制の構築状況 会社による法令違反事件数：0件 ESG Indexの組み入れ状況

• 7.環境経営の推進

• 選定根拠	当社は行動憲章において、環境問題への取り組みは人類共通の課題であり、企業の存続と活動に必須の要件であることを認識して、自主的、積極的に取り組むことを定めている。地球温暖化による自然災害の激甚化や海洋プラスチック問題など、環境問題における社会的課題は顕在化している。当社は、世界の人びとの健康への貢献をビジョンに掲げる生命関連企業であり、率先して、地球環境保全活動に取り組む必要がある。
  長期目標	自然資本に配慮した、キッセイグループ全体での2050年カーボンニュートラルを実現し、循環型社会に貢献する
  中期目標	気候移行計画に基づいた脱炭素活動の推進 2030年度CO2排出量（Scope1+2）：2020年度比42%削減 廃棄物の削減と資源循環の推進 2030年度廃プラスチック再資源化率：65%以上 水資源の適正かつ効率的な活用 2030年度取水量：2024年度比2.5%削減
  KPI	気候移行計画の進捗 廃プラスチック再資源化率 取水量

• 8.地域社会との共存共栄

• 選定根拠	企業は社会的公器であり、地域社会の発展と次世代の育成は果たすべき役割の一つである。当社は社会貢献活動を通じて、社会の持続的な発展に寄与するとともに、企業市民として、積極的に社会貢献活動に参加することで、地域社会との共存共栄を目指す。
  長期目標	良き企業市民としての社会貢献活動を継続的に実施し、地域社会の発展に貢献する
  中期目標 （2029年度）	地域に根差した社会貢献活動の実施 文化芸術、スポーツへの貢献
  KPI	社会貢献活動の実績 非営利団体、または社会貢献・地域貢献に資する寄付件数

これまでの取り組み（2025年度実績）【PDF/626kb】